Strona główna / Coaching zawodowy
W życiu, koniecznym jest zrozumienie, trendy i dostosowywanie planu rozwoju organizacji
do posiadanych zasobów kadrowych. Trzeba wykorzystać kompetencje obecnych pracowników
– zatrzymując najbardziej zaangażowanych z nich.
Dobry menadżer nie zaczyna od zwalniania. Dobry menadżer szuka rozwiązań na rozwój firmy, jednocześnie optymalizując procesy biznesowe.
Wpływ przywódcy na sukces firmy.
Prezes, dyrektor czy kierownik powinien posiadać wysokie kompetencje do zarządzania firmą.
Musi potrafić zbudować efektywny (nie mylić z efektownym) team osiągający wyznaczone i założone cele. Duża większość pracowników czuje się mocniej zaangażowana, kiedy kadra kierownicza w sposób prosty i jasny komunikuje strategię i sama angażuje się w realizacje założonych programów i celów firmy.
Zatrudnić i utrzymać pracowników.
Skuteczna rekrutacja to podstawowy czynnik sukcesu organizacji. Każda organizacja myśli, jak pozyskać i utrzymać pracowników, którzy utożsamiają się z firmą i chcą stanowić element jej wartości.
Dostosowanie modelu zarządzania firmą do zmiany.
Ciągła niepewności (zmiany zarządów, kadry kierowniczej itp.) i nieprzewidywalności jest problemem każdej organizacji, który jest identyfikowalny w firmie. Jeżeli zespół pracowników zrozumie i wdroży praktycznie oczekiwane procesy pozwoli to na sukcesywne przeprowadzenie zmiany wewnątrz firmy
i zbuduje odporność jednostki.
Charakter i osobowość pracowników.
100 osób – to 100 różnych charakterów i osobowości w firmie. Jeżeli zarządy i właściciele przedsiębiorstw, będą potrafili zrozumieć te różnice i będą potrafili odpowiednio wdrożyć i zarządzić nimi, mogą zdobyć zaufanie pracowników co przełoży się na lepsze wyniki zespołów i poprawi wyniki
w firmie.
Każdy chce się rozwijać.
Czy menadżer potrzebuje znać zdanie pracowników i ich oczekiwania? Oczywiście że tak! Kadra kierownicza, która będzie umiała zorganizować „odpowiednią jakość” pracy, będzie miała wyższe wskaźniki efektywności niż inni. Trzeba motywować zespół nie tylko finansowo, ale stosować różne techniki odpowiednich motywatorów, które wpłyną na zachowanie odpowiedniego zaangażowania zespołu pracowników.
Wartości w organizacji.
Kultura organizacyjna to przede wszystkim jej wartości. Jeżeli firma poważnie je potraktuje, ma większe możliwości na przetrwanie w trudnym okresie, ale także na osiągnięcie zakładanego celu.
Przywódca powinien umieć motywować pracowników.
Dobrze zarządzany i zmotywowany pracownik to element ważny dla rozwoju pracowników,
ale w szczególności podstawa zbudowania mocnego teamu. Menadżer, który potrafi dać możliwość rozwoju pracownikowi, stwarza możliwość rozwinięcia potencjału zespołu.
Komunikacja Szefa z pracownikiem.
Rzeczowa i otwarta relacja pracownika z przełożonym jest potrzebna, aby zrealizować projekt.
Musi sprowadzać się do otwartych i szczerych rozmów z pracownikiem.
Jeśli szukasz szkoleń z praktykami z wieloletnim doświadczeniem w Spółkach kapitałowych
oraz administracji publicznej, zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Nasza oferta szkolenia
z różnych dziedzin takich jak: efektywność pracy, kompetencje menedżerskie, motywacja, bezpieczeństwo oraz zagadnienia prawne jest przygotowywana pod potrzeby problemowe danej firmy.
„Twoja kariera. Twoje wybory. Nasze Wsparcie”.
Skuteczne zarządzanie, motywowanie zespołu i wdrażanie zmian zaczyna się od właściwego rozwoju liderów.
Nasze szkolenia, oparte na praktyce w spółkach kapitałowych i administracji publicznej, pomogą Twojej firmie osiągnąć więcej. Wybierz rozwój, który realnie wzmacnia organizację!
Jak się z nami skontaktować?
KANCELARIA Business Solutions Marcin Kasza
TEL.KOM. +48 601 326 261
TEL.STA. +48 46 861 56 79
e-mail: sekretariat@kbs-mk.pl
NIP: 8371164208
REGON: 540775266
Siedziba: 01 – 305 Warszawa ul. Brzeżek 3 lok. 48
Biuro: 96 – 500 Sochaczew ul. Romualda Traugutta 32 lok.3
